Organizações Infinitas
Por que algumas empresas atravessam gerações enquanto outras, que pareciam intocáveis, desaparecem. A lógica silenciosa por trás dos negócios feitos para não terminar.
Junior Borneli leva ao palco o radar de sinais: a leitura dos movimentos não óbvios que decidem o futuro dos negócios. Não as tendências que todo mundo já comenta, mas a implicação da implicação, aquilo que vira regra do jogo antes de virar manchete.
Cada palestra é única, construída sob medida para o seu setor e o seu público.
Todo dia, os sinais não óbvios que decidem o futuro dos negócios, direto no seu e-mail. Mais de 100 mil líderes já recebem a Entrelinhas.
Acessar gratuitamenteJunior Borneli é fundador e CEO da StartSe, com operações no Brasil, no Vale do Silício e na China. Autor de três livros, apresenta o programa Entrelinhas de Mercado na CNBC Brasil e escreve para mais de 100 mil líderes na newsletter Entrelinhas.
Em mais de uma década percorrendo quatro continentes e em conversas diárias com CEOs das maiores empresas do país, ele afinou um método próprio: o radar de sinais. A capacidade de captar o que está no subtexto dos acontecimentos, dois ou três níveis abaixo do óbvio, e nomear o mecanismo que ninguém no setor teve coragem de nomear ainda.
No palco, ele não entrega a resposta pronta. Entrega a pergunta que muda o que a sua liderança decide olhar.
Por que algumas empresas atravessam gerações enquanto outras, que pareciam intocáveis, desaparecem. A lógica silenciosa por trás dos negócios feitos para não terminar.
As competências que decidem quem lidera quando a máquina assume parte do raciocínio. O encontro entre o que há de mais tecnológico e o que há de mais humano.
Pontos de partida, não roteiros fechados. O conteúdo final nasce do momento da sua empresa e do ponto cego que ela ainda não viu.
O que separa os negócios que atravessam gerações daqueles que somem sem aviso. A lógica silenciosa por trás das empresas feitas para não terminar.
Quando a máquina assume parte do raciocínio, o que sobra de valor é justamente o que é mais humano. As competências que decidem quem lidera a próxima década.
Inteligência artificial deixou de ser projeto para virar a camada sobre a qual tudo roda. O que muda quando a empresa para de usar IA e passa a ser construída a partir dela.
O método para enxergar o movimento não óbvio antes da concorrência. Cruzar mundos que parecem não conversar e encontrar o ponto cego que vai redesenhar o seu mercado.
Quando quem decide a compra deixa de ser uma pessoa e passa a ser um agente de IA, a régua da venda inteira muda. O deslocamento de poder que poucos viram chegar.
Sem hype e sem medo: o líder que prospera não é o que faz mais, é o que orquestra melhor pessoas e máquinas. Como ocupar esse papel agora.
"Junior Borneli é muito impactante quando traz cases de empresas que se reinventam e consegue trazer uma visão sobre o futuro dos negócios. É altamente recomendável assisti-lo."
"A palestra do Junior explodiu nossa cabeça."
"Um privilégio ouvir de quem conhece diferentes modelos de negócios e traz muitos insights e repertório para o time sobre a perenidade das empresas, principalmente para nós que temos a missão de apoiar nossos clientes no crescimento de seus negócios."
"Júnior ajudou-nos a entender a complexidade da revolução digital como uma possibilidade, uma oportunidade. A calidez, a capacidade de comunicação e a inteligência para conectar pontos do Junior foi chave para continuar a jornada de crescimento de maneira sólida."
Você chama no WhatsApp e conta o evento, o público e o objetivo. Antes de falar de palestra, a gente entende o que o seu negócio ainda não viu que está mudando.
O conteúdo é construído em torno da pergunta não óbvia do seu setor. Você recebe a proposta com tema, formato e investimento, sem fórmula pronta de prateleira.
No dia, sua plateia sai com uma pergunta nova na cabeça, daquelas que continuam ecoando muito depois do evento terminar e mudam o que a liderança decide olhar.
Datas concorridas. Quanto antes você falar, maior a chance de garantir a agenda que precisa.
Verificar disponibilidade